1. Cotisation chômage pour les employeurs (4,05 %)

Analyse : Bien que la cotisation chômage serve à financer les allocations chômage, le système de financement pourrait être jugé inadapté dans certains cas. Par exemple, les employeurs contribuent sans distinction selon leur historique de licenciement ou de recours à des contrats précaires.
Raison d'obsolescence/impropriété : La cotisation pourrait être ajustée en fonction du comportement des employeurs (utilisation de contrats à durée déterminée ou d'intérim par exemple). Les entreprises qui stabilisent leurs effectifs pourraient payer moins, tandis que celles qui recourent régulièrement aux licenciements ou à des contrats précaires paieraient davantage, favorisant un système d'incitation à des emplois plus durables.

2. Contribution FNAL (Fonds national d'aide au logement)

Analyse : Cette contribution vise à soutenir les dispositifs d'aide au logement (comme les APL). Cependant, elle n'est pas proportionnelle à la taille des entreprises ou à leurs profits, mais dépend uniquement du nombre de salariés.
Raison d'impropriété : On pourrait estimer que cette cotisation relève davantage de la fiscalité générale ou de l'impôt direct, et non d'une cotisation sociale à proprement parler. De plus, elle pourrait être ajustée en fonction des profits de l'entreprise, et non du simple effectif de salariés.

3. Participation à l'effort de construction (PEEC)

Analyse : Mise en place après la Seconde Guerre mondiale pour répondre à la crise du logement, cette cotisation vise à financer des projets de construction. Toutefois, les entreprises modernes, en particulier dans des secteurs comme la banque, n'ont pas forcément de lien direct avec la problématique du logement social.
Raison d'obsolescence : Le contexte du logement social a évolué, et les dispositifs de financement ne semblent plus aussi urgents ou efficaces qu'ils l'étaient. Il pourrait être plus rationnel de financer ces projets via des investissements publics ou privés spécifiques plutôt que de taxer systématiquement toutes les entreprises, quelles que soient leurs activités.

4. Cotisations vieillesse plafonnée/déplafonnée (retraite de base)

Analyse : Les cotisations vieillesse, surtout dans le cadre des régimes de retraite de base, sont conçues pour financer les pensions des retraités. Cependant, le système de retraite par répartition montre des signes de déséquilibre, en partie à cause de l'allongement de la durée de vie et d'une population vieillissante.
Raison d'impropriété : Bien que la finalité soit essentielle, la méthode de financement pourrait être jugée obsolète dans sa forme actuelle. Un système de capitalisation partielle ou un ajustement des taux en fonction des revenus, ou des besoins réels de financement des retraites, pourrait offrir une solution plus durable que la simple cotisation salariale.

5. Cotisation prévoyance (en cas de doublon avec une mutuelle)

Analyse : Les cotisations de prévoyance visent à couvrir les risques d'invalidité, d'accident ou de décès. Cependant, si une entreprise propose déjà une mutuelle santé ou des assurances complémentaires qui couvrent ces risques, il peut y avoir un chevauchement.
Raison d'impropriété : Le doublon de protection peut être illogique et coûteux, tant pour l'employeur que pour le salarié. Si des dispositifs sont déjà en place pour protéger ces risques, des ajustements ou des regroupements de cotisations pourraient être faits pour réduire les charges inutiles.

6. Forfait social sur l'intéressement et la participation (20 %)

Analyse : Le forfait social est une cotisation payée par l'employeur sur les sommes versées aux salariés dans le cadre de l'intéressement ou de la participation aux bénéfices. Bien que ce prélèvement ait pour but de financer la protection sociale, il pénalise en quelque sorte les entreprises qui cherchent à récompenser leurs salariés via des dispositifs collectifs.
Raison d'impropriété : Ce prélèvement pourrait décourager les entreprises d'adopter des mécanismes d'intéressement, alors même que ceux-ci visent à associer les salariés aux performances de l'entreprise. Un ajustement ou une suppression du forfait social sur ces dispositifs inciterait probablement les entreprises à encourager la participation des salariés, créant ainsi plus d'alignement entre les intérêts des deux parties.

7. Formation professionnelle (1 % pour les entreprises > 11 salariés)

Analyse : La cotisation pour la formation professionnelle finance le développement des compétences des salariés, mais son efficacité est souvent remise en question. Il est parfois reproché à ce système de ne pas répondre aux besoins réels des entreprises, et la complexité des dispositifs d'accès aux formations peut décourager leur utilisation.
Raison d'impropriété : Bien que l'intention de développer les compétences soit louable, le système actuel est parfois perçu comme inefficace, avec des formations qui ne correspondent pas aux besoins réels des salariés ou des entreprises. Une meilleure personnalisation ou un mécanisme basé sur des crédits d'apprentissage flexibles pourrait améliorer la pertinence de cette cotisation.

8. Cotisation accident du travail et maladies professionnelles (taux variable)

Analyse : Les cotisations accident du travail et maladies professionnelles sont fixées en fonction de la sinistralité des secteurs, mais elles ne reflètent pas toujours la réalité des risques pour certaines entreprises, surtout dans des secteurs comme la banque où les risques physiques sont limités.
Raison d'impropriété : Il pourrait être jugé illogique d'appliquer des taux standardisés sans prendre en compte la réalité des risques spécifiques à certaines industries. Pour le secteur bancaire, par exemple, les taux pourraient être significativement réduits, ce qui libérerait des ressources pour d'autres investissements plus pertinents.