Tout commence ce matin : je croise mon patron à la machine à café. Grand moment de networking (aka je voulais juste un café). Là, dans un éclair de motivation que je regrette déjà, je lui dis :
👉 "On devrait peut-être organiser une conf call pour aligner la team sur les best practices en cybersécurité."

Erreur fatale.

Ses yeux se sont illuminés comme si je venais de lui révéler le secret du growth hacking ultime. Il pose sa tasse et balance :
🔹 "Excellent point, on va brainstormer ça avec la task force IT. On peut targeter un slot ASAP pour un quick sync et établir un roadmap scalable ?"

Moi : "...euh oui."

Là, ça dérape. Il enchaîne direct :
🔹 "On va faire un deep dive pour voir comment on peut upskill l'équipe sur le sujet. L'idée, c'est de booster notre resilience en mode proactive et d'avoir un impact tangible sur notre framework de compliance. Je te mets owner du projet, tu me fais un one-pager et un retroplanning ?"

Moi, intérieurement : je voulais juste un café, bordel.

Et donc me voilà, en train de rédiger un deck PowerPoint de 25 slides sur la cyber hygiene, avec des bullet points genre "Leverage best practices to enhance our security posture". Et bien sûr, la conf call est devenue un webinar mandatory pour toute la boîte.

Moralité : ne jamais parler boulot à la machine à café. J'aurais dû juste dire "ça va ?" et me barrer. 😭