De donner une date potentielle d'embauche ou au moins d'expliquer clairement au candidat combien de temps le processus va prendre

Vérifier avec votre équipe que vous avez le budget aussi. Parfois on se fait recaler parce qu'il y a pas de budget en fin de processus et c'est vu de manière très malhonnête

D'être avenant, engageant et prendre un léger air de rigolade ça met à l'aise les candidats et libère leur parole. Tu comprends plus vite si le candidat est fiable et sa façon de se comporter