Je suis directeur adjoint d'un grand supermarché
34 messages
Mise à jour: il y a un mois
Kjata10
il y a un mois
Sunraku69
il y a un mois
Stryce
il y a un mois
anuschauffant
il y a un mois
Stryce
il y a un mois
Je touche 2700 brut pour 43h par semaine
Le stress est ok hors période d'inventaire/ gros événements c'est assez calme le magasin tourne pas du tout
Filsdethesee
il y a un mois
Nevaly5
il y a un mois
Posez vos questions
On en a rien a foutre le magasinier !
anuschauffant
il y a un mois
2025€ super net pour 43h/semaine c'est pas foufou 
Stryce
il y a un mois
anuschauffant
il y a un mois
Stryce
il y a un mois
Stryce
il y a un mois
Nevaly5
il y a un mois
Le magasin est censé faire du 20k/jour et on tourne à 5-8k il y a un rush dans la journée le reste c'est Britney qui achète du PQ
C'est bien raconte ta vie , c'est passionnant
Fromsigmatojvc
il y a un mois
Braniff
il y a un mois
Mon salaire est pas foufou je suis débutant, je négocierai mon salaire quand je changerai de magasin pour un poste d'adjoint confirmé ou directeur débutant
Va travailler chez Migros et multiplie ton salaire par 2/3
anuschauffant
il y a un mois
Le magasin est censé faire du 20k/jour et on tourne à 5-8k il y a un rush dans la journée le reste c'est Britney qui achète du PQ
KiloWatte
il y a un mois
T'attend quoi pour relancer le magasin au top du top et attirer l'attention de ta hiérarchie ?
Tu fous regulierement un produit phare en promo à prix coutant ou meme à perte, tu le fou en 1ere page de ton prospectus.. Ca va attirer l'attention de tous les boomers, ils vont se mettre à check ton prospectus, toutes tes promo etc..
Et petit à petit dans leur tete tu deviendra un endroit "ou y'a des bon plan" et ils viendront chez toi
Fais aussi des opérations avec les produits "à consommer rapidement" : barquettes de viandes, yaourts etc qui vont perimer dans les 2j.. à -50 ou 70% ca va attirer un max de prolo et ca evite de jeter à la poubelle
Xavi56Pourcent
il y a un mois
T'attend quoi pour relancer le magasin au top du top et attirer l'attention de ta hiérarchie ?Tu fous regulierement un produit phare en promo à prix coutant ou meme à perte, tu le fou en 1ere page de ton prospectus.. Ca va attirer l'attention de tous les boomers, ils vont se mettre à check ton prospectus, toutes tes promo etc..
Et petit à petit dans leur tete tu deviendra un endroit "ou y'a des bon plan" et ils viendront chez toi
Fais aussi des opérations avec les produits "à consommer rapidement" : barquettes de viandes, yaourts etc qui vont perimer dans les 2j.. à -50 ou 70% ca va attirer un max de prolo et ca evite de jeter à la poubelle
Il peut pas faire ce genre de chose. C'est juste un golem placé à un poste pour gérer d'autres golems.
KiloWatte
il y a un mois
Il peut pas faire ce genre de chose. C'est juste un golem placé à un poste pour gérer d'autres golems.
En general le gerant d'un magasin a ce genre de pouvoir.
Au pire il a le pouvoir de proposer de le faire à son superieur et voir ce qu'il se passe..
Avec les bons mots, le bon ton etc.. y'a moyen qu'il soit hypé et qu'il te laisse essayer 1x avec 1 ou 2 palette d'un produit d'appel.. Si ca marche c'est benef, au pire il auront perdu quelque euros..
Stryce
il y a un mois
KiloWatte
il y a un mois
Les prospectus dont tu parles sont édités par le siège social, et sont influencés par les fournisseurs, je n'ai absolument pas la main là dessus, de plus le magasin dans lequel je travaille pratique des prix excessifs, nos "clients" ont des options moins chers ailleurs, c'est la raison principale pour laquelle notre chiffre d'affaires n'augmente pas, les gens se dépannent dans notre magasin
Bah clé a toi de rentrer en contact avec les gens qui peuvent actionner ce genre de leviers et voir avec eux ce qu'il est possible de faire.
Meme si on te dit non, tu seras vu comme quelqu'un de motivé.
Mais du coup concretement tu peux agir sur quoi a ton echelle ? Y'a forcément des trucs que tu peux faire sinon tu sers à quoi ?
Stryce
il y a un mois
L'image de marque de la franchise interdit des réduction au delà de 33%
Chose que nous pratiquons déjà sur les produits frais qui expirent bientôt
Cela n'a aucun impact si ce n'est réduire la casse ( produit jetés car périmés)
La marge de profit est de 25-35% pour les produits frais, un article en promo date courte est donc juste vendu à perte ( si on prend en compte le temps de mise en rayon / étiquetage promo )
vautourdudrama2
il y a un mois
KiloWatte
il y a un mois
L'image de marque de la franchise interdit des réduction au delà de 33%Chose que nous pratiquons déjà sur les produits frais qui expirent bientôt
Cela n'a aucun impact si ce n'est réduire la casse ( produit jetés car périmés)
La marge de profit est de 25-35% pour les produits frais, un article en promo date courte est donc juste vendu à perte ( si on prend en compte le temps de mise en rayon / étiquetage promo )
Je vois donc t'as 0 pouvoir t'es juste la pour gérer le personnel quoi
Tu peux meme pas faire des retours, compte rendus, recommandations a la hiérarchie ?
C'est quand meme surprenant que tout l'aspect commercial soit centralisé à 100% et que vous ayez aucune marge de manoeuvre dessus
BaalMarduk
il y a un mois
Stryce
il y a un mois
KiloWatte
il y a un mois
Jamais entendu parlé de Ruskia?
Pourquoi tu répond pas clé ?
Concretement c'est quoi ton job ? Gerer le personnel et la tenue du magasin et rien de plus ?
T'as 0 marge de manoeuvre sur le reste ?
Trotro-linou
il y a un mois
Il y a des chances que je prenne sa place en effet
Qu'attends-tu pour foncer ?
Stryce
il y a un mois
Au niveau de l'aspect commercial, c'est comme ça que fonctionne la grand majorité des magasins, l'entrepôt est en charge de gérer les promotions avec les fournisseurs, il faut bien s'imaginer que chaque Franprix qui décide ce quel article est en promo causerait des énormes problèmes d'approvisionnement que l'entrepôt ne pourrait résoudre
On a d'ailleurs des gros problèmes ( fournisseurs qui ne peuvent plus assumer la demande et qui rétractent leur promotion avant la date qu'ils ont négocié au préalable avec l'entrepôt)
Vraiment la grande distribution c'est pas aussi simple que " je décide que les Ferrero Rocher sont en promo dans mon magasin " tout est centralisé pour éviter des problèmes d'approvisionnement, c'est la raison pour laquelle les magasins ne choisissent pas les produits en promotion
Stryce
il y a un mois
Je gère les équipes en place, les flux financiers, les commandes, l'approvisionnement ( RAO ) les stocks, les priorités, la tenue du magasin ( propreté, facings )
Les litiges clients, les services externes ( la poste, vinted etc)
Les commerciaux, les demandes, les absents et l'impact que ça a sur l'organisation, mon travail est très opérationnel les décisions sont prises par le gérant
KiloWatte
il y a un mois
Au niveau de l'aspect commercial, c'est comme ça que fonctionne la grand majorité des magasins, l'entrepôt est en charge de gérer les promotions avec les fournisseurs, il faut bien s'imaginer que chaque Franprix qui décide ce quel article est en promo causerait des énormes problèmes d'approvisionnement que l'entrepôt ne pourrait résoudreOn a d'ailleurs des gros problèmes ( fournisseurs qui ne peuvent plus assumer la demande et qui rétractent leur promotion avant la date qu'ils ont négocié au préalable avec l'entrepôt)
Vraiment la grande distribution c'est pas aussi simple que " je décide que les Ferrero Rocher sont en promo dans mon magasin " tout est centralisé pour éviter des problèmes d'approvisionnement, c'est la raison pour laquelle les magasins ne choisissent pas les produits en promotion
Ca j'ai bien compris, mais toi concretement t'as la main sur quoi ?
T'as quoi comme levier et c'est quoi ton job concretement ?
KiloWatte
il y a un mois
Je gère les équipes en place, les flux financiers, les commandes, l'approvisionnement ( RAO ) les stocks, les priorités, la tenue du magasin ( propreté, facings )Les litiges clients, les services externes ( la poste, vinted etc)
Les commerciaux, les demandes, les absents et l'impact que ça a sur l'organisation, mon travail est très opérationnel les décisions sont prises par le gérant
Je vois.. Donc t'as aucun levier pour augmenter la clientele en dehors de bien tenir le magasin quoi
Stryce
il y a un mois
Totalement, en ce qui concerne la clientèle ça a été vu et revu,
Notre magasin propose des prix au dessus de la concurrence, concurrence qui est déjà établie depuis plusieurs années.
Ce que mes patrons peuvent faire c'est uniquement de la communication. De mon côté mon travail est de proposé un magasin rempli, et propre.
Stryce
il y a un mois