"CEO" "afterwork" "process" "manager" "startup" "collaborateur"
[MrMatthieu]
il y a 5 mois
Rooftop, on se fait un call
lol_man
il y a 5 mois
« Successfull »
« mon boss »
Vinuntus
il y a 5 mois
listing
Vinuntus
il y a 5 mois
tchecker
Pallywoods
il y a 5 mois
Retex
Vinuntus
il y a 5 mois
feedback
Phryge24
il y a 5 mois
J'ai un call en one-to-one avec le CFO de la boîte de consulting, tu peux booker la salle au premier floor asap ?
Hotore242
il y a 5 mois
Faut arrêter de tout mélanger.
Pallywoods
il y a 5 mois
Sauf erreur de ma part
tistafudri
il y a 5 mois
Kaban, dealine, kpi, goals
Melon-Me_Leche
il y a 5 mois
demain j'ai un "walk-in session mid year reflexion"
no fake
évidemment j'ai mis non dispo
Saacri77
il y a 5 mois
Forwarder
Pallywoods
il y a 5 mois
Concaténer
zedla10
il y a 5 mois
Perso, depuis mon poste de HR Projects Executive Trainee, j'ai accompli des tasks pour ma chef, elle-même HR Division Officer. Elle m'a confié le bench de la strat' corporate vu les bons insights et inputs que j'ai fournis récemment. En plus, selon elle, j'étais dans le bon mindset pour faire un briefing au CODG avec toutes les div' territoire
J'ai fait des brainstorms dans l'open space, c'était risky mais j'ai pu finir juste avant la deadline !
A la prés', j'étais full focus sur le pitch tout en mettant en avant une new strat' de dev full stack avec des KPI super efficients. Tout le monde avait l'air convaincu, ma chef m'a félicité et j'ai fêté ça en faisant un afterwork avec toute ma team
Après ce succès, on m'a confié l'onboarding des nouveaux leads pour la market growth de la boîte. C'est une mission intéressante mais j'ai peu d'avoir un burn-out en home-office vu que je travaille 11h par jour…
Heureusement qu'il y a l'opening de la nouvelle agence next week pour me sortir du quotidien : en ce moment on arrête pas de me faire forward les powerpoint asap pour les comités de fin d'année
Melon-Me_Leche
il y a 5 mois
Perso, depuis mon poste de HR Projects Executive Trainee, j'ai accompli des tasks pour ma chef, elle-même HR Division Officer. Elle m'a confié le bench de la strat' corporate vu les bons insights et inputs que j'ai fournis récemment. En plus, selon elle, j'étais dans le bon mindset pour faire un briefing au CODG avec toutes les div' territoireJ'ai fait des brainstorms dans l'open space, c'était risky mais j'ai pu finir juste avant la deadline !
A la prés', j'étais full focus sur le pitch tout en mettant en avant une new strat' de dev full stack avec des KPI super efficients. Tout le monde avait l'air convaincu, ma chef m'a félicité et j'ai fêté ça en faisant un afterwork avec toute ma team
Après ce succès, on m'a confié l'onboarding des nouveaux leads pour la market growth de la boîte. C'est une mission intéressante mais j'ai peu d'avoir un burn-out en home-office vu que je travaille 11h par jour…
Heureusement qu'il y a l'opening de la nouvelle agence next week pour me sortir du quotidien : en ce moment on arrête pas de me faire forward les powerpoint asap pour les comités de fin d'année
Cislaphobos2
il y a 5 mois
J'ai un call en one-to-one avec le CFO de la boîte de consulting, tu peux booker la salle au premier floor asap ?
"J'ai un appel téléphonique avec le responsable financier de la boîte de consultants, tu peux réserver la salle du premier étage dès que possible ?"
Melon-Me_Leche
il y a 5 mois
Concaténer
en l'occurence celui ci est un mot français ancien qui vient du latin catena qui veut dire "chaine"
ça date pas d'excel
interkalaire
il y a 5 mois
Perso, depuis mon poste de HR Projects Executive Trainee, j'ai accompli des tasks pour ma chef, elle-même HR Division Officer. Elle m'a confié le bench de la strat' corporate vu les bons insights et inputs que j'ai fournis récemment. En plus, selon elle, j'étais dans le bon mindset pour faire un briefing au CODG avec toutes les div' territoireJ'ai fait des brainstorms dans l'open space, c'était risky mais j'ai pu finir juste avant la deadline !
A la prés', j'étais full focus sur le pitch tout en mettant en avant une new strat' de dev full stack avec des KPI super efficients. Tout le monde avait l'air convaincu, ma chef m'a félicité et j'ai fêté ça en faisant un afterwork avec toute ma team
Après ce succès, on m'a confié l'onboarding des nouveaux leads pour la market growth de la boîte. C'est une mission intéressante mais j'ai peu d'avoir un burn-out en home-office vu que je travaille 11h par jour…
Heureusement qu'il y a l'opening de la nouvelle agence next week pour me sortir du quotidien : en ce moment on arrête pas de me faire forward les powerpoint asap pour les comités de fin d'année
La-hp-ma-tuer
il y a 5 mois
N+1
Agile
Éléments de langage
Digitoxine
il y a 5 mois
Perso, depuis mon poste de HR Projects Executive Trainee, j'ai accompli des tasks pour ma chef, elle-même HR Division Officer. Elle m'a confié le bench de la strat' corporate vu les bons insights et inputs que j'ai fournis récemment. En plus, selon elle, j'étais dans le bon mindset pour faire un briefing au CODG avec toutes les div' territoireJ'ai fait des brainstorms dans l'open space, c'était risky mais j'ai pu finir juste avant la deadline !
A la prés', j'étais full focus sur le pitch tout en mettant en avant une new strat' de dev full stack avec des KPI super efficients. Tout le monde avait l'air convaincu, ma chef m'a félicité et j'ai fêté ça en faisant un afterwork avec toute ma team
Après ce succès, on m'a confié l'onboarding des nouveaux leads pour la market growth de la boîte. C'est une mission intéressante mais j'ai peu d'avoir un burn-out en home-office vu que je travaille 11h par jour…
Heureusement qu'il y a l'opening de la nouvelle agence next week pour me sortir du quotidien : en ce moment on arrête pas de me faire forward les powerpoint asap pour les comités de fin d'année
Ah ouais t'es bilingue toi.
Melon-Me_Leche
il y a 5 mois
vous allez au kick off meeting ou vous le faites en remote ?
zedla10
il y a 5 mois
vous allez au kick off meeting ou vous le faites en remote ?
Plutôt en remote perso, j'en ai deux cette semaine by the way
Le premier pour la redéfinition de notre strat' marketing, on veut pivoter pour mieux s'aligner avec les tendances du marché. Pour ça, on doit lever des fonds pour scaler notre business et devenir un player majeur dans l'industrie
Puis après, le second, j'ai un team building pour l'organisation d'un hackathon puis une session de feedback pour définir la range de nos scopes
Melon-Me_Leche
il y a 5 mois
Plutôt en remote perso, j'en ai deux cette semaine by the way
Le premier pour la redéfinition de notre strat' marketing, on veut pivoter pour mieux s'aligner avec les tendances du marché. Pour ça, on doit lever des fonds pour scaler notre business et devenir un player majeur dans l'industrie
Puis après, le second, j'ai un team building pour l'organisation d'un hackathon puis une session de feedback pour définir la range de nos scopes
perso je stresse un peu pour les forecast de la FY25
si les KPI suivent pas je sais pas si on pourra plus lead le market et il nous restera assez de backlog en fin d'année
zedla10
il y a 5 mois
perso je stresse un peu pour les forecast de la FY25
si les KPI suivent pas je sais pas si on pourra plus lead le market et il nous restera assez de backlog en fin d'année
On est en train de le faire aussi mais on va confier le bench à un consultant externe, faut que j'organise le call d'ailleurs, j'avais oublié
Attention au stress quand même, la quality of life c'est super important. Dans ma boite on a la chance d'avoir un middle management très impliqué et super focus sur les enjeux remote et QVCT. On a même un Happiness Manager
Melon-Me_Leche
il y a 5 mois
Journée de convivialité
Team building
Repas de Noël avec l'équipe
Onboarding
le onboarding c'est quand on prend l'avion c'est ça ?
Substans
il y a 5 mois
"talent" au lieu d'employé ou salarié
"pépite" au lieu d'employé ou salarié
"talent manager" au lieu de RH
"head of people" au lieu de DRH
"c'est dans le pipe"
"bp" et "t'as de la bp ?" pour bande passante
"quick win" (prononcé kwin kwin en bon français)
"call" au lieu d'appel, bon ça tout le monde le dit
"kick-off" pareil tout le monde le dit
IommyHugues
il y a 5 mois
Belle journée à toustes
Melon-Me_Leche
il y a 5 mois
On est en train de le faire aussi mais on va confier le bench à un consultant externe, faut que j'organise le call d'ailleurs, j'avais oublié
Attention au stress quand même, la quality of life c'est super important. Dans ma boite on a la chance d'avoir un middle management très impliqué et super focus sur les enjeux remote et QVCT. On a même un Happiness Manager
là j'ai une quotation pour un consulting en RSE car on est en pleine refonte du process. On a un audit soon je te raconte pas la pression dans l'open space
Takeshin
il y a 5 mois
J'ai rencontré pour la première fois ce mois-ci un type qui utilisait tout à fait sérieusement (au milieu de tous les termes anglais habituels) le terme "home-based".
Il ne télétravaille pas, il est home-based.
zedla10
il y a 5 mois
là j'ai une quotation pour un consulting en RSE car on est en pleine refonte du process. On a un audit soon je te raconte pas la pression dans l'open space
Perso j'ai galéré pour le gérer les reportings ESG, on avait une réu avec tous les stakeholders, ils nous ont listé tous les metrics out to date à track
ipa5600
il y a 5 mois
Tu me solutionnes le problème asap, Jean-Phi ?
Melon-Me_Leche
il y a 5 mois
Perso j'ai galéré pour le gérer les reportings ESG, on avait une réu avec tous les stakeholders, ils nous ont listé tous les metrics out to date à track
aie, va y avoir une sacré ambi à la prochaine réu du CODIR
Chouxfleur
il y a 5 mois
On va pitcher l'idée
XxMesCouillesxX
il y a 5 mois