L'INFÂME FRANGLAIS en ENTREPRISE
LaMassse
il y a 6 mois
Les gens qui disent "hello" au lieu de bonjour ça rend fou aussi
IndigoChildRick
il y a 6 mois
Les gens qui disent "hello" au lieu de bonjour ça rend fou aussi
Exact, jamais compris pourquoi "bonjour" ou "salut" ne faisaient pas l'affaire. Pas assez bien pour eux ? Pas assez stylés ?
Berylissang
il y a 6 mois
demain ton patron vient te voir : "Bon, on doit clairement avoir un one-on-one pour discuter de ton performance review, parce qu'en ce moment, ton outcome n'est vraiment pas à la hauteur des expectations. Sur ton dernier project, t'as un peu missed le mark, tu as mis too much time à deliver tes tasks principales. On dirait que tu t'es laissé emporter par tous les micro-tasks qui, au final, n'ont pas vraiment addé de valeur à l'objectif global. Je sais que tu as bien géré la team et les stakeholders, mais t'as un peu underperformé niveau task prioritization.' ta réactionent ?
IndigoChildRick
il y a 6 mois
Aussi j'ai observé (loin de moi l'idée de me croire supérieur à qui que ce soit hein), que les gens qui utilisent énormément d'anglicismes sont vraiment vraiment mauvais lorsqu'il s'agit de parler réellement anglais (pas de s à la 3e personne, pas de preterit, de verbes irréguliers, mots français en plein milieu d'une phrase...)
Pourquoi ne pas essayer de maîtriser correctement les deux langues ?
ZeynepSonmez
il y a 6 mois
C'est juste pour donner de la complexité à leurs phrases et perdre des gens en cours de route.
En grande parti car leurs boulots et tâches sont bullshit et faisables par un CM2.
Alexhunter94
il y a 6 mois
C'est les petite startup de merde ça il faut surtout pas bosser avec eux
Cal-Orie
il y a 6 mois
La marque de l'empire
Il faut s'empresser de learn les speech pour aller forward et show la submission à l'empire
CousinHubert_
il y a 6 mois
"Je suis en home office aujourd'hui je te fais un conf call asap"
seb1m95
il y a 6 mois
[09:56:43] <Elhymano>
Tu m'as l'air de ne pas avoir meet tes target points lors du dernier project meeting. Un team building te sera nécessaire pour que tu puisses mieux staffer ton temps. Tu pourras postponer ton WIP sur ta to-do list, ton task planning devrait être plus light.
Mon dieu que c'est insupportable
56126846156
il y a 6 mois
Personne ne parle comme ça dans la vraie vie.
DonaldKimball14
il y a 6 mois
KPI
ROI
Benchmark
Asap
Confcall
Remote
On sire
Feedback
Debrief
User story
Capability
Berylissang
il y a 6 mois
En plus, il va falloir qu'on optimise ton ability à manage le team, surtout avec des deliverables cross-fonctionnels. La dernière fois, tu as pris trop de time à réévaluer le scope et ça a delayé la roadmap. Ça a créé un peu de frictions avec les stakeholders. Je sais que tu voulais vraiment shine sur ce projet, mais next time, pense à l'alignement stratégique dès le beginning et essaie de minimiser les blockers.
Gertrude1
il y a 6 mois
C'est juste pour donner de la complexité à leurs phrases et perdre des gens en cours de route.En grande parti car leurs boulots et tâches sont bullshit et faisables par un CM2.
Gro_iencliDeter
il y a 6 mois
Tu me feras une petit débrief asap de la derniere conf' call
Ce mois-ci on etait vraiment charette (ce terme de fdp ) , il a fallu strech le planning pour réussir tenir la deadline .
DonaldKimball14
il y a 6 mois
Bottleneck
Delivery
pr_farnsworth5
il y a 6 mois
C'est juste pour donner de la complexité à leurs phrases et perdre des gens en cours de route.En grande parti car leurs boulots et tâches sont bullshit et faisables par un CM2.
Gro_iencliDeter
il y a 6 mois
En plus, il va falloir qu'on optimise ton ability à manage le team, surtout avec des deliverables cross-fonctionnels. La dernière fois, tu as pris trop de time à réévaluer le scope et ça a delayé la roadmap. Ça a créé un peu de frictions avec les stakeholders. Je sais que tu voulais vraiment shine sur ce projet, mais next time, pense à l'alignement stratégique dès le beginning et essaie de minimiser les blockers.
"Tu voulais shine sur le projet"
ChiassixElder
il y a 6 mois
QueNenni02
il y a 6 mois
En plus, il va falloir qu'on optimise ton ability à manage le team, surtout avec des deliverables cross-fonctionnels. La dernière fois, tu as pris trop de time à réévaluer le scope et ça a delayé la roadmap. Ça a créé un peu de frictions avec les stakeholders. Je sais que tu voulais vraiment shine sur ce projet, mais next time, pense à l'alignement stratégique dès le beginning et essaie de minimiser les blockers.
Je think not, c'est juste qu'on a 0 journees types dans la squad, en depit de
Je prends le pli assez rapidement
quenenni02
il y a 6 mois
En plus, il va falloir qu'on optimise ton ability à manage le team, surtout avec des deliverables cross-fonctionnels. La dernière fois, tu as pris trop de time à réévaluer le scope et ça a delayé la roadmap. Ça a créé un peu de frictions avec les stakeholders. Je sais que tu voulais vraiment shine sur ce projet, mais next time, pense à l'alignement stratégique dès le beginning et essaie de minimiser les blockers.
Je think not, c'est juste qu'on a 0 journees types dans la squad, en depit de
Je prends le pli assez rapidement
Radiosinge
il y a 6 mois
Je t'ai ping pour en savoir plus sur le use case du project
Radiosinge
il y a 6 mois
Surtout Keep me in the loop
FromTheTrenches
il y a 6 mois
il va falloir coacher les associates en leur donnant des tips sur lesquelles se focus, et dive deep pour anticiper les miss
Cast0rTr0y
il y a 6 mois